东莞全网营销：传统企业做网络营销转型要做好这五部

   祥奔科技： 
   现如今，网络营销对于传统企业来说已经不是做与不做的问题了，而是该如何做？怎样做才有效果的问题了。当前，大部分企业已经开始从事网络营销了，甚至已经为全网营销投入了不少的人力财力物力，但较终都得不到理想的效果！那么，传统企业应该如何做好网络营销？



　　一、正确认识网络营销
　　所谓认识问题，主要是传统企业对网络营销没有正确客观的认识。网络营销=网络+营销，二者缺一不可，但重在营销。认识问题较集中的体现在老板身上，作为一家传统企业的老板，对营销可能很了解，但对网络就稍显陌生，由此一来他们就会误认为网络营销关键体现在网络上，进而认为做好网络推广、做一个好的企业网站就是网络营销。同时再加上市面上那些崇尚技术至上、毫无营销策划功底的网络营销公司出于商业利益驱使，对其进行错误引导！在没有正确、科学的认识，你就急于动手，失败就离您更近了！
　　二、正确规划网络营销
　　在开展网络营销项目之前，首先要十分的明确自己开展网络营销的目的是什么？是想传播品牌？还是想通过网络营销开展招商*？还是直接针对终端客户提供产品服务？也许这几点你都想通过网络营销去实现，网络营销也可以帮你实现这几个目的！但不同的目的决定着你开展网络营销时的策略会有所不同。毕竟企业品牌传播、招商*、零售服务的受众都不一样，他们关注焦点也不一样。祥奔科技认为：如果不根据自身的实际目的制定与其相对应的网络营销策略，而采取广撒网的形式东东打一枪、西打一枪，这也想要、那也想要，结果就是捡了西瓜丢了芝麻。
　　首先要明确目的，找准客户对象在哪里，他们喜欢什么、关注什么，然后在能满足他们需求的前提制定符合网络特性的进攻策略，有的放矢，才会有成功的希望。
　　三、网络营销需要有系统性
　　所谓系统性问题，主要是指在做好上面一点的基础上是否有针对自身的项目，做足做好项目的战略规划、营销型网站(网店)策划建设、网站销售力策划执行、网络营销整合传播推广、数据分析、运营管理等一系列的工作。鸿途网全网勇哥强调道：这一系列工作不是**于纸上方案制定，重点在于日常的项目运营过程中是否有系统性的执行！
　　四、网络营销需要项目把控
　　无论你的前期规划工作做得多详细，真正等到项目启动后，因外界不可把控的动态因素的影响，会陆陆续续出现很多之前意向不到的问题！就算是一模一样的产品服务，在不同的公司、不同的团队、不同的时间地点运作起来肯定会出现不一样的问题！这就要求你有很强的项目现场把控能力，迅速作出准确的判断，及时发现问题、分析问题并制定一套合理的解决方案！需要专业网络营销服务公司帮助的传统企业，但凡合作前**保证说一定能达到你想要的效果的公司，也要三思而后行！没有相当丰富的网络营销实战经验，很难做到这一点!
　　在项目把控上，"网络营销数据"可以给到你很好的帮助。网络营销数据大概可分为SEO数据、网站访问数据、询盘和成交转化等几大类。这几大数据在某种程度上能反映出项目每个环节效果及问题所在，重视并用好这些数据的监测统计分析，是提高网络营销效率、优化网络营销效果的重要一环。同时这几个数据更是发现问题解决问题的重要参看依据。
　　五、网络营销执行力
　　影响开展网络营销工作时执行力的因素。首先是，前期方案计划制定不合理，执行起来有难度。其次是团队问题，其中有团队管理方面的原因，也有人员专业能力方面的因素，**者在这中间起到关键性作用......等等！执行力问题主要体现在各项工作上是执行力度不够，要么就是有数量没质量，要么就是做得没深度。

     徐国祥从事网络相关工作8年，在广州，深圳，上海*城市工作，当任多家网络公司的营销总监和运营主管，带过多达50人的推广团队，有大量的实战经验，曾把数据恢复软件做到行业垄断地位，60%的流量，操作祥奔科技三个月，搜索量接近16w，大量长尾有排名，品牌**度大幅度提升，操作费用比较低。